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title、description等五种重要标签使用原则和运用方法

来源:新华网 lsadqmd晚报

前三巨头(1997-2003) 互联网兴起 网易(1997年) 由丁磊创立中国第一个Email电子邮箱起家。与新浪、搜狐并称中国三大门户网站(即前三巨头)。是中国领先的互联网企业之一。网易公司推出了电子邮箱、门户网站、网络游戏等多种服务。 搜狐(1998) 前身是1996年张朝阳获风险投资的爱特信公司,互联网第一代海归创业者,也是互联网兴起浪潮重要先驱之一。1997年11月将搜乎改为搜狐,1998年2月,正式更名为搜狐公司,搜狐正式诞生,搜狐影响了中国的网民,成为主流资讯媒体和沟通互动的平台 。 新浪(1998) 三大门户后来居上的门户老大,新浪顾名思义是互联网新的浪潮(针对网易与搜狐而言,也是针对传统企业而言)。sina一词源于拉丁文的中国sino,在拉丁语系中,Sino是 中国之意,与英语China (中国)合拼,取名sina,意为中国。sina的中文名称新浪是当时的总裁王志东起的,这个域名很好的表达了新浪网希望自己成为中华区最大门户的决心。 一时多少豪杰, 瀛海威、亿唐、8848、中华网、tom、携程、当当、易趣、卓越,(当然相继诞生了 腾讯、阿里巴巴、百度未来BAT三巨头),早期的互联网时代,是以媒体为主的信息时代。 春秋战国争雄(2003-2008) 经过互联网网泡沫后,中国互联网重新兴趣,互联网多领域扩张发展。 盛大成立于1999年,2001年正式进军在线游戏、2003年9月,盛大所有游戏的最高同时在线人数突破100万,刷新世界记录。网游崛起,一时风光无限,2004年盛大于纳斯达克上市,boss陈天桥问鼎中国大陆首富,结束了三巨头以门户为主导互联网时代。2009年游戏产业先后被腾讯、网易超越。盛大游戏帝国沦陷,多个产业被出售,文化娱乐帝国美梦止步, 携程网 1999年,旅游行业独树一帜,脱颖而出的佼佼者。 阿里,腾讯,百度在各自领域取得主导地位。多元化互联网时代,互相圈地群雄割据。 BAT三巨头 萌芽(1999)伴随互联网浪潮兴起,并具独具风格。 腾讯以即时通讯QQ起家 阿里以创立B2B电子商务模式 百度打造最大的中文搜索引擎 成长期2005-2011 腾讯于2005年开始推行多元化,进入游戏,电子商务、文化娱乐等多领域。 百度于2005年纳斯达克上市。巩固搜索领域老大地位,并且尝试多领域发展,百度地图,百度HI,百度有啊、百度旅游等 阿里巴巴与2005年收购雅虎中国,并且获得雅虎10亿美元投资,2003年推出淘宝网,2005年阿里巴巴推出支付宝第三方网络支付,2005年淘宝超越ebay,成为中国c2c老大,进一步巩固阿里电商帝国。2008年创立淘宝商城,进军b2c领域。 三国鼎立 2012年 ( BAT三巨头完全确立) 移动互联网,云计算,物联网等互联网进一步渗透。 腾讯 3Q大战后腾讯进一步提升,2012年微信诞生,获得移动互联网的一张门票,进军海外。 百度 并购去哪儿进入旅游领域,布局大百度。 阿里 淘宝商城改为天猫,聚划算团购独立运营。。。。。 2003年以前的前三巨头等互联网市值都不超过20亿美元,营收不足20亿人民币。这时候的互联网是少数人的互联网,网名数量不足1亿。 2012年后bat三巨头市值超过都三百亿美元,营收都超过200亿人民币,中国网名超过6亿。互联网渗透多个领域,影响中国经济与人们的生活方式。BAT三巨头以搜索引擎革新的信息大爆炸与QQ为代表的社会平台,以及阿里集团的网络新经济时代。其影响力远远超越前三巨头以门户为代表互联网信息时代。 抵触BAT三巨头 前三巨头都曾入侵BAT的领域 新浪的新浪UC,网易的popo 新浪的爱问搜索,搜狐的搜狗,网易的有道搜索 新浪有一拍网,新浪商城,搜狐的搜索商城,网易的网易尚品,网易商城。 前三巨头多元化转型失败告终。 新浪最忠贞,坚守媒体主营业务,至于诞生了新浪微博,以及垂直行业的新浪乐居。自营电子商务转型投资电子商务,成效甚微,其投资麦考林失败亏损中。 网易最不务正业,转型多元化失败后主营游戏,而媒体成为副业,发展养猪等副业。 搜狐最为尴尬,目标太多,力不从心,当然也有成效的畅游游戏,搜房网,搜狗搜索,搜狐视频。但都不是领域主角。 贵族的落寞,第一代互联网创业之父张朝阳为代表的前三巨头,致力于确立互联网战国七雄格局(搜狐,新浪,网易,百度,腾讯,阿里,盛大),但终究抵不过BAT三巨头垄断格局。 盛大娱乐帝国未成而衰,仅游戏领域从受巨人挑战,腾讯称霸,网易赶超,盛大一度亏损衰败。ku6视频不温不火,起点文学裹步不前。试水电商而止步。 360红衣大炮周鸿祎以螳臂挡车挑衅BAT三巨头,面对帝国巨头,从来不乏勇士的挑战。3Q大战,3b大战等多个竞争,周鸿祎获得中国互联网斗士称号。都是为了摆脱BAT三巨头的垄断突出重围的奋战。对于BAT三巨头格局挑战是任重而道远。 京东自营B2c以及电商平台化,强大物流仓储抢占电商一席之地。比起阿里集团距离还是遥远,发展迅速,潜力巨大,有中国亚马逊之称。除BAT三巨头之外2020年最有可能进入世界500强的中国互联网企业。 未来可能的巨头 小米是创新型公司,雷军不仅仅定义小米为电子商务公司,也是互联网时代重大受益者,准备在3c家电领域智能创新,3c家电数码的鲶鱼,如果成功,潜力无限。 偏安一隅的携程旅游,旅游酒店文化领域前景远大,近来也受到挑战,转型或升级还是未知数。 唯品会以服饰为主的电商正转型化妆品等领域多元化经营,现市值达100亿美元,三五年之后或许也是独树一帜的豪杰。 美团的O2O模式存在又一大电商企业的潜在可能。 以美国为代表的互联网巨头在中国还是配角的地位,未来以中国企业为代表的互联网还会是中国互联网的主角。中国互联网与世界互联网将进一步互相渗透,互相作用。 744 546 791 627 610 672 456 559 86 737 934 744 443 74 464 496 631 382 311 830 12 616 349 356 832 292 563 57 704 18 578 294 112 546 169 513 378 417 833 524 684 826 673 466 797 61 818 218 985 104

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